Czy wyższe wynagrodzenie prowadzi do lepszych wyników? Isabella Grabner z Instytutu Zarządzania Korporacyjnego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu oraz Melissa Martin (University of Illinois) zbadały wpływ rozpiętości wynagrodzeń w firmach.
Czy lepsza płaca prowadzi do lepszych wyników? Więcej pieniędzy dla lepszych wyników? Isabella Grabner z Instytutu Zarządzania Korporacyjnego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu i Melissa Martin (Uniwersytet Illinois) zbadały te pytania i ustaliły, jak powinien wyglądać rozkład wynagrodzeń w firmach.
Rezultat: Indywidualnie zaprojektowane systemy wynagrodzeń są akceptowane jako sprawiedliwe tylko wtedy, gdy różnice w wynikach są wyraźnie widoczne. Tylko wtedy różnica w wynagrodzeniach może mieć pozytywny wpływ na wydajność.
Pozytywne i negatywne efekty
Płaca oparta na wynikach może mieć pozytywny wpływ na wyniki pracowników – jeśli ocena jest zrozumiała i przejrzysta. Jeśli natomiast pracownicy postrzegają różnice w wynagrodzeniach jako niesprawiedliwe, może to mieć negatywne skutki. W szczególności pokazuje, że pracownicy patrzą nie tylko na własne wynagrodzenie, ale także na wynagrodzenie współpracowników.
Przejrzystość wynagrodzeń może mieć niezamierzone konsekwencje, gdy mniej wydajni pracownicy mają do czynienia z wysokim rozpiętością wynagrodzeń. Dla Ciebie przejrzystość może zwiększyć prawdopodobieństwo odejścia z firmy. W tym przypadku autorzy badania zalecają programy szkoleniowe i mentoringowe wraz z wysokowydajnymi pracownikami.
Pokaż przezroczystość
Przejrzystość wynagrodzeń może być korzystna dla firm, jeśli jasno przedstawia zasadność systemu wynagrodzeń i rozprowadzania oraz wyjaśnia pracownikom, w jaki sposób ich wyniki są powiązane z ich zarobkami. W zasadzie przedsiębiorstwa powinny starać się minimalizować składniki wynagrodzenia niezwiązane z wynikami w jak największym stopniu i jasno informować o przyczynach różnic płacowych.
Badanie pokazuje, że nawet firmy, które nie są zobowiązane do przejrzystości płac, nie są na nią odporne: pracownicy badanej firmy byli w dużej mierze świadomi płac swoich kolegów i porównywali swoje zarobki ze sobą. Firmy powinny mieć świadomość, że rezygnacja z przejrzystości wynagrodzeń po stronie firmy nie oznacza, że pracownicy nie porównują swoich wynagrodzeń.
Andrzej Mroziński
