Jak wynika z badania, większość pracowników chciałaby, aby temat zrównoważonego rozwoju odgrywał jeszcze większą rolę w ich codziennej pracy. Około jedna trzecia ankietowanych obecnie nie widzi możliwości aktywnego przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju w ich własnej firmie.
„Tutaj zadaniem kierownictwa firmy jest stworzenie ram oraz swobody i kompetencji dla pracowników do aktywnego zaangażowania” – podsumowuje Birgit Engler (46 l.), szefowa działu zrównoważonego rozwoju Porsche Consulting. W końcu przejście na bardziej zrównoważony rozwój można osiągnąć jedynie wspólnym wysiłkiem całej siły roboczej.
Engler wyjaśnia, w jaki sposób pracownicy mogą być praktycznie zaangażowani w proces transformacji na przykładzie Volkswagena, firmy macierzystej Porsche : W „ Projekcie1Godzina ”, dyrektor generalny Herbert Diess (62) przeznaczył wszystkim 660 000 pracowników firmy godzinę czasu pracy na wniesienie wkładu indywidualnego do swoich zespołów – Walcz z globalnym ociepleniem, aby się rozwijać.
W opinii pracowników średnie firmy wciąż robią za mało
Oczywiście nie każdy może sobie na to pozwolić. Pułap finansowy jest węższy, zwłaszcza dla małych i średnich firm. Widać to również w badaniu: prawie połowa pracowników firm średniej wielkości uważa, że ich pracodawca powinien być znacznie bardziej zaangażowany w ochronę środowiska i klimatu. Często jednak po prostu zawodzi z powodu przejrzystości, mówi konsultant Porsche Engler. Wiele firm nie reklamuje jeszcze właściwie swoich zobowiązań, nie jest jeszcze widocznych, nawet w obrębie własnej firmy.
Najwyższe kierownictwo firmy musi zatem pilnie zapewnić, aby pracownicy byli aktywnie zaangażowani w zmianę w kierunku bardziej zrównoważonego rozwoju. Tylko wtedy mogą wygrać bitwę o najlepsze mózgi i pomyślnie zakończyć transformację. „Możesz wygrać pokolenie Fridays for Future dla siebie jako pracownika tylko wtedy, gdy Twoja firma ma zrównoważoną pozycję” – mówi Engler.
Być może Twoja firma wkrótce będzie jedną ze 100 najbardziej zrównoważonych firm na świecie. Tak jak duńska firma Ørsted, która właśnie po raz trzeci z rzędu została uznana za najbardziej zrównoważoną firmę energetyczną na świecie. W ciągu ostatnich dziesięciu lat Duńczycy przeszli radykalną zmianę: od dostawcy energii o dużej emisji CO2 do pioniera w dziedzinie energii odnawialnej. Przy zaangażowanych, odpowiednich pracownikach może to zadziałać.
Andrzej Mroziński
