Wyszkoleni pracownicy są pewni siebie i swoich umiejętności, a dzięki zdobywaniu kolejnych kwalifikacji zwiększają obroty finansowe firmy. Nic dziwnego, że pracodawcy chcą doszkalać swoje kadry.
Szkolenia warto organizować nie tylko dla całego zespołu, lecz także pojedynczych pracowników. „Pracodawcy muszą pamiętać, że uzupełniają one braki w wiedzy zatrudnionych osób, dodają im pewności w wykonywaniu obowiązków, a nawet są wyrazem docenienia” – mówi serwisowi infoWire.pl Patryk Mordel, prezes zarządu firmy Smart MBC.
Aby szkolenie przyniosło oczekiwane skutki, należy dokładnie zaplanować jego przebieg. Najgorsze, co może zrobić pracodawca, to pójść na łatwiznę i zorganizować jedno szkolenie dla całej kadry bez uwzględnienia indywidualnych potrzeb pracowników. „Na początku warto przeprowadzić ankietę, która pomoże nam ustalić konkretne braki w umiejętnościach danych osób. Z tymi informacjami możemy zorganizować szkolenia sprofilowane, dostosowane do poszczególnych pracowników” – zauważa ekspert.
