Szkolenia z komunikacji dla menadżerów

Opanowani narzędzi menadżerskich w zakresie komunikacji w zespole często zajmuje lata nauki towarzyszącej praktycznemu szlifowaniu doświadczenia w pracy zawodowej. Oczywiście tempo przyswajania tej wiedzy jest jednoznacznie uzależnione od zaangażowania samego menadżera, jak i liczebności czy integracji w grupie, którą przyszło mu zarządzać. Osobliwym, ale coraz częściej spotykanym przypadkiem, pozostaje profil pracy, w którym poszczególni członkowie zespołu wypełniają swoje obowiązki względem firmy w różnym czasie, w różnych lokalizacjach, niektórzy stacjonarnie, inni w trybie online. Przy takiej charakterystyce współpracy zdefiniowanie strategii komunikacji wewnętrznej jest jeszcze bardziej wymagające. Jednak tylko owe skuteczne strategie pozwalają teamowi pracować jeszcze lepiej i efektywnie. Świetnym rozwiązaniem dla menadżerów, którzy przygotowują się lub już są w trakcie pracy z zespołem rozproszonym, pozostają szkolenia w zakresie komunikacji wewnętrznej, dzięki którym dowiedzą się, w jaki sposób przekazywać feedback, jak motywować członków zespołu, jak rozwiązywać wewnętrzne spory i problemy, jak unikać podstawowych błędów komunikacyjnych.

• • Proaktywny komunikacja a sukcesywne zarządzanie zespołem

  • Komunikacja w zespole rozproszonym – dopasuj strategie do kształtu teamu

  • Ścieżka szkolenia w zakresie komunikacji wewnętrznej dla menadżerów

Proaktywny komunikacja a sukcesywne zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem to podstawowy element pracy każdego menadżera, niezależnie od wielkości firmy, zakresu działalności, kompetencji i obowiązków wynikających ze stanowiska, a także profilu grupy współpracowników. Zarazem wszystkie te czynniki, jak i rozmaite inne perspektywy, które wpływają na kształt teamu, będą determinowały różne strategie w zakresie owego zarządzania. Do tych kompetencji należą choćby: dostosowanie stylu rozmowy do odbiorcy komunikatu, zdolność współpracy z pracownikami na różnych poziomach zaangażowania, analizowanie i wyciąganie konstruktywnych wniosków z cyklicznych raportów dotyczących efektywności, budowanie nowych platform komunikacji, jak również rozwijanie u podwładnych umiejętności pracy w grupie. To naturalne, że zarządzanie w zespole rozporoszonym, często na odległość cyfrowego połączenia między menadżerem a jego pracownikami, będzie wymagało innych kompetencji.

Komunikacja w zespole rozproszonym – dopasuj strategie do kształtu teamu

Pandemia jedynie przyspieszyła proces, który w związku z dynamicznym rozwojem mediów cyfrowych i tak był nie do uniknięcia. W ostatnich latach wyraźnie zmienił się format pracy, osłabieniu ulega tradycyjny 8-godzinny cykl, coraz więcej pracowników, szczególnie w branży IT, w ogóle nie musi pojawiać się w biurze, gdyż równie efektywnie wykonują swoje zadania w trybie zdalnym. Ta sytuacja wymaga jednak od menadżerów wykształcenia nowych form zarządzania teamem. Chodzi o dostosowanie środków, platform i warunków komunikacji do – będącego przepisem na sukces – wykształcenia pomiędzy pracownikami więzi i poczucia funkcjonowania w jednej, firmowej rodzinie, której realizacja celów przekłada się także na rozwój i karierę zawodową poszczególnych pracowników.

Ścieżka szkolenia w zakresie komunikacji wewnętrznej dla menadżerów

Jeżeli jesteś menedżerem lub właścicielem firmy i potrzebujesz wsparcia w uporządkowaniu komunikacji w firmie, skontaktuj się z firmą szkoleniową SILLEO. Przygotujemy dla Ciebie ofertę zamkniętego szkolenia z komunikacji, które pozwoli Ci opanować zupełnie nowe kompetencje w zakresie zarządzania zespołem. Nasze szkolenia z komunikacji wspierają kreatywne formy komunikacji interpersonalnej w teamie, uczą, w jaki sposób przekazywać zarówno pozytywny, jak i negatywny feedback, jak dopasować styl komunikacji do indywidualnych potrzeb danego odbiorcy, jak również wskazują, w jaki sposób motywować członków swojej ekipy, aby to przełożyło się na sukces.