Lufthansa zapowiada radykalną przebudowę swoich struktur zarządzania. Kierownictwo firmy współpracuje obecnie z konsultantami z McKinsey nad reorganizacją całej Grupy, która ma być realizowana w drugiej połowie roku.
Najważniejszym punktem reformy ma być centralizacja kluczowych zadań, takich jak planowanie sieciowe czy zarządzania przychodami. Wcześniej funkcje były często zarządzane z rożnych miejsc koncernu jak i z różnych linii lotniczych należących do grupy czyli Lufthansy, Austrian Airlines i Swiss. W przyszłości mają być zarządzane z jednego ośrodka.
Ponadto planowane jest odchudzenie całej organizacji. Uważa się też, że należy zlikwidować istniejącą obecnie hierarchię, która stanowi nierzadko przeszkodę lub opóźnia komunikację z niższych szczebli do wyższych poziomów zarządzania. Jak ta planowana reforma wpłynie na miejsca pracy w koncernie, najprawdopodobniej na ich spadek, tego jeszcze się nie podaje do publicznej wiadomości.
Także zarząd stanie w obliczu transformacji. Mówi się, że w Zarządzie zostanie wyodrębnione stanowisko dla przedstawiciela taniej platformy Euro Wings.
19 lutego 2015 roku dojdzie do zebrania pracowników Lufthansy, jej arcyważnej części Passage, na którym będzie omawiana m.in. sprawa rozwoju linii Euro Wings.