Pracodawcy kuszą pracowników już nie tylko wysokością pensji, lecz również licznymi pozapłacowymi benefitami. Rynek pracownika, większy deficyt specjalistów powoduje wśród pracodawców większą mobilizację do dbania o potrzeby pracownika. Do najpopularniejszych należą karnety sportowe, prywatna opieka medyczna, telefon służbowy, kursy szkolenia, ale gabinet masażu a nawet dzień urlopu w ramach „złamanego serca”.
PSYCHOLOGIA MOTYWACJI Współczesny HR powiązany jest ściśle z umiejętnym wykorzystaniem narzędzi motywacyjnych pracowników. Pracodawcy dostrzegli korzyści płynące z faktu, że „nie samą pensją pracownik żyje” i jak istotnie na efektywność pracy wpływa wspieranie pracownika w utrzymaniu work-life-balance. W zależności od zamożności organizacji do benefitów należą prywatna opieka medyczna, karnety sportowe, samochody ale również rodzinne wyjścia do kina, firmowy gabinet masażu czy firmowe rowery, z których pracownik może skorzystać po pracy. Istotną kwestią, jest również dopasowanie benefitów do profili pracowników. Jednak benefitów nie należy traktować jednotorowo. Pracodawcy dostrzegający problem w zakresie pozyskiwania odpowiednio wykfalifikowanej kadry do „standardowych” benefitów niejednokrotnie dołączają elastyczne godziny pracy (przywilej dla studentów – studia dualne magisterski), kursy językowe, które pomogą w przyszłości awansować w strukturach organizacyjnych firmy. Benefity często pojawiają się również w stosunku do studentów jeszcze niezatrudnionych w firmach, które często decydują się wspierać zdolnych studentów stypendiami, pod warunkiem dołączenia do zespołu organizacji tuż po obronieniu dyplomu.
RACZKUJĄCY EMPLOYER BRANDING Benefity pracownicze pozostają istotnym elementem pojawiającego się w polskich firmach zagadnienia, jakim jest employer branding*. Budowanie wewnętrznej marki pracodawcy pojawia się od momentu przedstawienia pracownikowi sposobu, w jaki firma troszczy się o zdrowie i samopoczucie pracowników. Pracownicy są wizytówkami naszych organizacji, zarówno w trakcie trwania kontraktu, jak i po jego zakończeniu. Dlatego inwestycja bądź jej brak w ich dobre samopoczucie, często może nam się odbić czkawką bądź zwrócić z nawiązką. Employer Branding (EB, ang. budowanie wizerunku pracodawcy) – działania firmy mające na celu budowanie jej wizerunku “pracodawcy z wyboru”.
