Zastosowanie sztucznej inteligencji w niemal każdej dziedzinie naszego życia przestaje już kogokolwiek dziwić. Maszyny zaprogramowane w odpowiedni sposób wspierają produkcję, marketing, czy służą do rozrywki. Także podczas rekrutacji nowych pracowników można skorzystać z pomocy nowoczesnych technologii.
Sztuczna inteligencja w rekrutacji zdejmuje część obowiązków ze specjalistów od HR. Nie jest to jednak tylko sposób na obniżenie kosztów działania działu kadr, a realne i jakościowe wsparcie dla HR. W dzisiejszym tekście postaramy się przedstawić pokrótce, dlaczego warto z niego skorzystać.
Znaczne przyspieszenie pracy rekrutera
Część obowiązków osób odpowiedzialnych za rekrutację zdecydowanie można nazwać żmudnymi i czasochłonnymi. Przeglądanie zgłoszeń, porównywanie kompetencji pracowników, czy wprowadzanie różnych danych do baz. Takimi czynnościami z powodzeniem może się zająć system komputerowy oparty o sztuczną inteligencję. Zaoszczędzone w ten sposób długie godziny pracy rekrutera można wtedy przeznaczyć na bardziej kreatywne wykorzystanie jego kompetencji.
Sztuczna inteligencja w rekrutacji przydaje się też podczas kierowania odpowiedzi do osób, które nadesłały CV. Kierowanie do nich odpowiedzi, czy wysyłanie ofert pracy do kandydatów spełniających określone kryteria pozwala przyspieszyć i mocno usprawnić cały proces.
Zalety sztucznej inteligencji w rekrutacji
AI w rekrutacji nie jest tylko sposobem na oszczędność czasu. Odpowiednio wdrożony system oparty o AI dokonuje obiektywnych wyborów w oparciu o posiadane dane. Nie ma tu miejsca na “ludzką” ocenę kandydatów, co na niektórych stanowiskach jest korzystne. Dlatego sztuczna inteligencja w rekrutacji sprawdza się w przypadku wielu prostych zadań. Specjalista ds. HR może skupić się na rozwiązywaniu bardziej skomplikowanych zadań, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych i ogólnej kontroli działania AI.
Dzięki temu, że sztuczna inteligencja w rekrutacji zdejmuje część obowiązków z rekrutera, jego praca staje się znacznie przyjemniejsza. Zamiast tkwić w stertach papierów i przeglądać setki CV może wykonywać znacznie ciekawszą pracę.
Poprawnie wprowadzona sztuczna inteligencja w rekrutacji powinna przejąć tylko część obowiązków od rekrutera – specjalisty od kadr. Ostateczna decyzja o przyjęciu danego kandydata zawsze powinna być finalnie poparta jego oceną przez człowieka. Sztuczna inteligencja może natomiast przejąć sporo innych obowiązków, które są dość powtarzalne i “zerojedynkowe”.
Sztuczna inteligencja świetnie nadaje się też do wykonywania analizy predyspozycji pracownika, czy kandydata do danej pracy. Wykonując różne zadania i odpowiadając na pytania pracownik zasila algorytm wieloma informacjami. Ich analiza przez AI pozwoli w doskonały sposób zagospodarować możliwości pracownika z konkretnymi talentami i zdolnościami. Employer branding jest dziś coraz bardziej popularny, a sztuczna inteligencja może w tym zdecydowanie pomóc.
Dodatkowe informacje na temat wykorzystania sztucznej inteligencji w procesie rekrutacji znajdziesz też na portalu aibusiness.pl.
