Czy rezygnacja jest częścią kariery?

„Straciłam swoje miejsce przy stole” – przeczytałam niedawno na LinkedIn. Pewna kobieta napisała, że ​​została zwolniona. Z wielkim uznaniem wspominała swoją pracę i kolegów. Otwarcie mówiła o swoim żalu i strachu. Na koniec opisała swoje umiejętności – i powiedziała, że ​​szuka odpowiedniej pracy. 

Coraz częściej czytam takie posty, zwłaszcza od młodszych osób. Naprawdę powinniśmy podziękować wszystkim osobiście za to, że w końcu wydobyli ten temat z cienia. Bo bądźmy szczerzy: o zwolnieniu się nie mówi i niewiele się to zmieniło w ostatnich dekadach.

Ponosimy porażki w ciszy, przepełnieni wątpliwościami i wstydem. Kryzysy prawie zawsze zawężają naszą perspektywę. Dlaczego to się ze mną dzieje? Co zrobiłem źle? Czujemy się osamotnieni i odizolowani, doświadczając tego samego, co tysiące innych ludzi.

Uważam, że wstyd związany ze zwolnieniem z pracy wynika głównie z dwóch powodów: Nagle nie wiemy, co powiedzieć, gdy ktoś na przyjęciu urodzinowym znajomego pyta: „Czym się zajmujesz?”. Odczuwamy wstyd, ponieważ rzekomo nic już nie wnosimy do firmy, ponieważ nie jesteśmy już „kierownikami działu w [nazwa firmy]”. To podważa nasze poczucie tożsamości.

A potem pojawia się poczucie utraty kontroli. Jeśli nas zwolnią, nie planowaliśmy tego ani nie chcieliśmy. Ktoś inny wyrzuca nas z naszego życia bez pytania. Bezsilność jest trudna do zniesienia.

W swojej książce „Vulnerability Makes You Strong” amerykańska autorka Brené Brown opisuje trzy aspekty wstydu:

1. Wstyd to uczucie, że nie jesteśmy wystarczająco dobrzy i niegodni. Od razu zaczynamy oceniać siebie jako osobę – i tracimy z oczu zachowania i fakty.

2. Wstyd pojawia się w relacjach – w oczach innych. Czujemy wstyd, gdy wierzymy, że inni mogą uznać nas za nieodpowiednich lub odrzucić.

3. Wstyd żywi się milczeniem i tajemnicą. Nie odważymy się mówić o zwolnieniu, bo spodziewamy się negatywnych opinii. To sprawia, że ​​czujemy się samotni i jeszcze bardziej zawstydzeni.

Kiedy odważymy się poruszyć temat rezygnacji, znów stajemy się częścią naszej własnej historii.

Podejmujemy działania i stawiamy pierwszy krok na tej nowej ścieżce. Zdajemy sobie sprawę, jak wiele osób podziela nasze doświadczenia. I słyszymy, że dla naszej rodziny, współpracowników i przyjaciół jesteśmy kimś o wiele więcej niż tylko „kierownikiem działu w [nazwa firmy]”. Porozmawiajmy więc o rezygnacjach takimi, jakimi są: czymś, co jest częścią kariery i życia, tak jak nowa praca czy awans.

Zaczynamy za dwa tygodnie. Zgodnie z tematem przewodnim bieżącego numeru Harvard Business Manager,  zapraszamy na wydarzenie „Harvard Business Manager Live”, podczas którego omówimy, co należy wziąć pod uwagę w obliczu zwolnienia i jak zapewnić sobie jak najwyższą odprawę. Jako subskrybent, możesz zadać Nane Nebel, konsultantce ds. kariery i autorce książki „The CEO Application – Career Acceleration Without Networking or Headhunters”, wszelkie pytania dotyczące zwolnienia. To interesujące wydarzenie dla każdego, kto obecnie przechodzi zwolnienie lub chce się do niego przygotować.