Kiedy Lip-Bu Tan objął stery w firmie Intel w marcu 2025 r., firma rozpaczliwie potrzebowała radykalnej zmiany. Przez lata pionier półprzewodników z Doliny Krzemowej walczył o utrzymanie pozycji lidera rynku jako producent chipów, tracąc przewagę nad firmami Nvidia, AMD i Qualcomm. Tymczasem Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) produkuje 90% najnowocześniejszych chipów na świecie, pozostawiając odlewni Intela niewiele miejsca na konkurencję.
Tan nie umknął uwadze problemów nękających Intel, gdy po raz pierwszy publicznie skomentował kwartalny raport zysków. „Są obszary, w których musimy się poprawić, i nie ma szybkich rozwiązań” – powiedział Tan w kwietniu 2025 roku.
Tan, 66-letni dyrektor z Malezji, który spędził dwanaście lat na czele Cadence Design Systems, od czasu objęcia stanowiska w firmie Intel unika rozgłosu. Dlatego, gdy Tan wygłosił w zeszłym tygodniu publiczne przemówienie na Computex, corocznych targach branżowych w Tajpej, które zyskały na popularności dzięki boomowi na sztuczną inteligencję, zgromadził się tłum, by go wysłuchać.
Tłum zebrał się prawdopodobnie po to, by dowiedzieć się więcej o kluczowym produkcie Intela – jednostce centralnej, czyli CPU – układzie scalonym, który pełni funkcję mózgu komputera. Układy te od dziesięcioleci napędzają laptopy i serwery.
Jednak obecnie procesory są uważane za niezbędne w wyścigu na rzecz sztucznej inteligencji i cieszą się nowym zainteresowaniem, co daje firmie Intel nową szansę na odrodzenie.
„Odrodzenie rynku procesorów może uratować firmę” – powiedział CNN Dan Nystedt, wiceprezes azjatyckiej firmy inwestycyjnej TriOrient. „Większość działalności (Intela) to procesory”.
W oświadczeniu dla CNN firma Intel poinformowała, że Tan koncentruje się na realizacji celów i ponownym stawianiu klientów w centrum wszystkich swoich działań. „Dzięki silniejszemu bilansowi, odświeżonemu zespołowi kierowniczemu i odnowionemu naciskowi na dyscyplinę inżynieryjną, Intel jest w stanie wykorzystać stojące przed nami możliwości rozwoju oparte na sztucznej inteligencji” – poinformowała firma.
„Ogromna szansa” dla firmy Intel
Zmiana na lepsze w firmie Intel może nastąpić dzięki agentowej sztucznej inteligencji, nowej generacji sztucznej inteligencji, która potrafi wykonywać zadania w imieniu człowieka, a nie tylko odpowiadać na pytania. Jednostki przetwarzania grafiki (GPU), w których specjalizuje się Nvidia, idealnie nadają się do trenowania modeli AI. Jednak zapotrzebowanie na procesory CPU rośnie, ponieważ są one przydatne do wnioskowania, czyli procesu wdrażania wytrenowanych modeli AI. Wnioskowanie jest kluczem do napędzania nowej fali agentów AI, które firmy takie jak OpenAI, Anthropic i Google opracowują i wdrażają.
OpenClaw — platforma, która niezależnie obsługuje aplikacje, przeglądarki internetowe i inteligentne urządzenia domowe na podstawie poleceń wysyłanych przez użytkowników za pośrednictwem aplikacji do przesyłania wiadomości, takich jak WhatsApp — jest obecnie jednym z najpopularniejszych agentów AI.
„CPU jest teraz dyrygentem, a GPU orkiestrą” – powiedział Jensen Huang, prezes Nvidii, w przemówieniu otwierającym w Tajpej w tym tygodniu, przed targami Computex. Nvidia ogłosiła podczas konferencji znaczącą ekspansję w obszarze procesorów, wprowadzając nowy układ do laptopów i komputerów stacjonarnych oraz ujawniając, że jej procesor Vera do centrów danych jest już w pełnej produkcji. Tan powiedział reporterom na marginesie targów Computex, że w ostatnim miesiącu wielu dyrektorów generalnych dzwoniło do niego z prośbą o więcej procesorów. „To dla nas ogromna szansa” – powiedział Tan. „Naprawdę się (podekscytowaliśmy)”. Analitycy twierdzą, że większy popyt na procesory może przynieść firmie Intel wzrost sprzedaży w ciągu najbliższych kilku lat, jeśli uda się jej szybko zwiększyć produkcję i zagwarantować jakość wytwarzania. „Bardzo skupiamy się na dostawach, chcemy mieć pewność, że możemy zadowolić klienta” – dodał Tan.
Zmiana sytuacji Intela
Strategia Tan’a w firmie Intel wydaje się być bezpośrednim odbiciem jego strategii z Cadence, gdzie usprawniał działania operacyjne, inwestował znaczne środki w inżynierię, rozwijał firmę poprzez strategiczne przejęcia i budował głębokie relacje z jej klientami.
„W głębi duszy Intel jest firmą inżynieryjną” – powiedział Tan podczas swojego wystąpienia na targach Computex. „I to właśnie postanowiłem od pierwszego dnia… Mam przy sobie wszystkie raporty inżynieryjne”.
Tan awansował inżynierów i zredukował zatrudnienie w kadrze kierowniczej średniego szczebla, co pozwoliło mu na bardziej bezpośrednie zarządzanie działem chipów i sztucznej inteligencji Intela. Sprzedał kontrolny pakiet udziałów Intela w spółce zależnej w zamian za płynność finansową i zatrudnił kadrę kierowniczą wyższego szczebla z Qualcomm i Arm , aby pokierować działami centrów danych i sztucznej inteligencji. Tan pozyskał również inwestycje od firm Nvidia i Softbank , zapewniając sobie strategiczne wsparcie i partnerstwa z wpływowymi graczami w branży sztucznej inteligencji.
„Tan starał się przyciągnąć do firmy Intel więcej zewnętrznych zasobów, aby firma miała czas i przestrzeń nie tylko na dostosowanie procesu produkcji układów scalonych, ale także na pozyskanie większej liczby klientów i zwiększenie wolumenu produkcji” – powiedział CNN Chiayang Yao, analityk z tajwańskiej firmy badawczej Digitimes Research. Tymczasem Intel otrzymał pomocną dłoń od administracji Trumpa.
W sierpniu rząd USA zainwestował 8,9 miliarda dolarów w akcje Intela, co stanowiło około 10% udziałów w firmie, aby wesprzeć jej trwające działania na rzecz rozbudowy ośrodków badawczych i produkcyjnych w USA, zapewniając jednocześnie dostęp do krajowego łańcucha dostaw zaawansowanych układów scalonych dla celów bezpieczeństwa narodowego. Od tego czasu akcje Intela ( INTC ) wzrosły o około 300%.
Porozumienie było częścią wysiłków mających na celu zwiększenie produkcji półprzewodników w USA i umocnienie pozycji kraju jako światowego lidera w branży produkcji układów scalonych, co było kluczowym priorytetem drugiej kadencji Trumpa.
Analitycy twierdzą, że Intel nadal stoi przed poważnymi wyzwaniami, zwłaszcza w segmencie odlewni produkującej układy scalone, która ma problemy ze zdobyciem większej liczby klientów i poprawą jakości produkcji. Jednak firma, która przez lata borykała się z problemami, dokonała bardzo potrzebnego postępu. „(Tan) zdołał zatamować krwawienie i umożliwić przeniesienie firmy z oddziału intensywnej terapii na oddział ogólny” – powiedział Yao.
