Osobistości ze świata finansów i praktycy biznesu omawiali trendy, które mają i będą miały wpływ na ich pracę w przyszłości, m.in. zwinne finanse (ang. agile finance), podczas wydarzenia CIMA Money Talks: New technologies and the Future of Finance, które odbyło się w dwóch odsłonach – 15 października w Warszawie i 16 października br. w Krakowie.
Wydarzenie Money Talks: New technologies and the Future of Finance, które odbyło się 15 października 2019 r. w Sali Notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, zostało zorganizowane przez Instytut Rachunkowości Zarządczej CIMA (The Chartered Institute of Management Accountants®) we współpracy ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie (SGH) w ramach 31. Asian-Pacific Conference on International Accounting Issues. Partnerami wydarzenia byli: GPW, Oracle, AkzoNobel, Shell, UBS, J.P. Morgan. Dzień później wydarzenie Money Talks odbyło się w Krakowie przy wsparciu Shell, Oracle i UBS.
W trakcie obu wydarzeń Peter Simons FCMA, CGMA, Development & Innovation Specialist, CIMA, przedstawił kluczowe wnioski płynące z raportów Re-inventing finance for a digital world i Agile Finance Unleashed, jako wstęp do dyskusji panelowej, w której udział wzięli światowej klasy finansiści:
- Adam Czaplewski, Business Transformation Director, Oracle,
- Mira Mech, Head of Global Business Services Center, Board member, AkzoNobel,
- Marcin Mądry, Finance Manager Poland and Growth, CFO, Board Member Shell Polska,
- Adam Thorne, Finance Director – Upstream & Integrated Gas, Shell,
- Bartek Ostrowski, Executive Director, Finance, UBS,
- Gagan Sabharwal FCMA, CGMA, Head of Global Finance Operations Centre Krakow, HSBC,
- Tomasz Klimek, Head of FP&A, International Airlines Group,
- Marcin Duleba, Head of Global Operational Excellence, PMI SCE.
Paneliści dyskutowali o nowych technologiach i przyszłości finansów – w jakim stopniu te dwa zagadnienia idą w parze, jak duży mają wpływ na biznes i jakich nowych umiejętności potrzebują specjaliści ds. finansów przyszłości. Bo choć finanse od dawna korzystają z technologii, by wspierać wydajność organizacji, to w ostatnich czasach znacząco zmieniły się punkty nacisku. Dzisiejsze firmy muszą przyjąć tzw. zwinny (ang. agile) model operacyjny w finansach, wspierany przez cyfrowe technologie i nowe umiejętności, by móc w lepszym stopniu odpowiadać na wymagania gospodarki napędzanej ciągłymi innowacjami.
– Firmy widzą potrzebę zmiany swoich modeli biznesowych lub przynajmniej zoptymalizowania ich pod kątem nowych technologii. Warto się zastanowić, jaka jest w tym rola finansów. Z pewnością mogą one pomóc przedsiębiorstwom w skorzystaniu z nowych technologii. To, co staraliśmy się zrobić podczas wydarzenia Money Talks, to wywołać nieco „twórczego niepokoju”, sprawiając, że uczestnicy zainteresują się nowymi technologiami i zrozumieją, że trzeba być na bieżąco i obserwować to, co się dzieje dookoła, ponieważ świat nie stoi w miejscu – powiedział Peter Simons FCMA, CGMA, Development & Innovation Specialist, CIMA.
– Nowe technologie są dziś wszechobecne. Firmy powinny więc mieć świadomość, że muszą ewoluować i dokonywać ulepszeń, wykorzystując nowe technologie jako czynnik wspomagający ich transformację. Istnieje wiele technologii, które można zastosować. Dlatego specjaliści ds. finansów muszą podnosić świadomość na temat dostępnych możliwości i ich potencjału. Ale aby móc to zrobić, musimy zmienić także swój sposób myślenia. Musimy być otwarci na innowacje i eksperymentowanie z wykorzystaniem nowych rozwiązań, a takie możliwości daje Cloud Computing – powiedział Adam Czaplewski, Business Transformation Director, Oracle.
– Uczestnicy wydarzenia Money Talks powinni z niego wynieść kilka lekcji. Po pierwsze, ważna jest integralność danych. Po drugie, tak długo, jak nasi klienci są ludźmi, musimy pracować nad naszą ludzką stroną i ludzkim podejściem w finansach. Po trzecie: pracując nad danymi i upewniając się, że mamy zapewnione zdrowe podstawy, bądźmy odważni i eksperymentujmy. Podczas panelu mieliśmy dobrą burzę mózgów i zawsze warto spotykać się ludźmi, którzy mają trochę inne zdanie. To także dobra okazja, aby dowiedzieć się, jak przygotować nasze zespoły na wyzwania dzisiejszej rzeczywistości – bo nowe technologie to nie temat przyszłości, a teraźniejszość – powiedziała Mira Mech, Head of Global Business Services Center, Board Member, AkzoNobel.
– Podczas panelu rozmawialiśmy o tym, jak rozwijają się finanse. Co musimy zmienić w przyszłości, z jakich możliwości możemy skorzystać i jakich umiejętności potrzebujemy jako funkcja? Nie dotyczy to tylko kwestii nowych osób w branży, ale także tych, którzy mają ugruntowaną pozycję – jak mogą się rozwijać i z czasem nabywać nowych kompetencji, by móc być konkurencyjnymi? Musimy zapewnić, że naprawdę tworzymy wartość dla swoich organizacji w dobie cyfryzacji gospodarki – powiedział Adam Thorne, Finance Director – Upstream & Integrated Gas, Shell.
– Udział w wydarzeniu CIMA był doskonałą okazją, aby porozmawiać o tym, jak finanse stają się „zwinne” i jak wspomagają transformację. Wśród głównych tematów, które zostały poruszone były kultura organizacyjna i nowe umiejętności, które z perspektywy przyszłości będą odgrywać ważną rolę w finansach. Cyfryzacja, automatyzacja i robotyzacja, standaryzacja, a także analityka, to kluczowe kwestie, na których muszą się skupić przedsiębiorstwa. W związku z tym będą musiały zainwestować w nowe umiejętności specjalistów ds. finansów, aby ci jak najlepiej mogli wspierać decyzje podejmowane przez kadrę zarządzającą – powiedział Marcin Duleba, Head of Global Operational Excellence, PMI SCE.
– Wydarzenie dotyczyło przyszłości finansów oraz potrzeby ich „zwinności”. Jako organizacje dostosowujemy się do rzeczywistości i podążamy za światowymi trendami. Używamy technologii, aby uprościć i zautomatyzować wykonywane przez nas zadania. Powstaje więc pytanie, jak wykorzystać czas, jaki w ten sposób zostaje uwolniony i jak usprawnić działalność biznesową, by wspierać proces decyzyjny w celu podjęcia lepszych decyzji inwestycyjnych. Kolejna kwestia to umiejętności jakie musimy zdobyć w obszarze digitalizacji i automatyzacji oraz pogłębionej analizie danych (machine learning, artificial intelligence, data science) – powiedział Tomasz Klimek, Head of FP&A, International Airlines Group.
Jak wynika z raportu Re-inventing finance for a digital world, który powstał w oparciu o badanie Future of Finance przeprowadzone przez CIMA, większość zespołów finansowych i specjalistów z dziedziny finansów nie rozwija swoich umiejętności dostatecznie szybko, aby uwzględniać w ramach posiadanych kompetencji wpływ sztucznej inteligencji, automatyzacji procesów oraz innych technologii.
Ponad 50 proc. globalnych liderów finansów uważa, że kompetencje ich zespołów muszą się znacząco zmienić w ciągu najbliższych trzech lat w efekcie przejmowania tradycyjnych zadań przez nowe technologie. Potencjałem, jaki widzą w tej sytuacji jest większy nacisk na tworzenie wartości dla przedsiębiorstwa dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań. Zmianę tę ułatwi specjalizacja w takich obszarach jak analiza danych, zarządzanie cyber ryzykiem i modele biznesowe. Dodatkowo wspomoże ją konieczność zmiany sposobu myślenia, by być w stanie stale się uczyć, oduczać i odświeżać wiedzę, umieć radzić sobie z kompleksowymi sytuacjami oraz działać w coraz bardziej elastycznym środowisku.
Wnioski te uzupełniają badanie Agile Finance Unleashed, którego wyniki zostały opublikowane przez Association of International Certified Professional Accountants (Międzynarodowe Stowarzyszenie Dyplomowanych Specjalistów ds. Rachunkowości – organizację stworzoną wspólnie przez CIMA i AICPA) oraz firmę Oracle. W badaniu przebadano ponad 700 kierowników ds. finansów wyższego szczebla z całego świata, śledząc ich postępy w takich aspektach jak sztuczna inteligencja, zaawansowana analityka, machine learning i nowe umiejętności finansowe. Według nich 90 proc. zespołów finansowych nie posiada aktualnie umiejętności, aby wspomagać cyfrową transformację i wspierać zdolność firm do rozwoju oraz podejmowania lepszych korporacyjnych decyzji.
