Producent broni Heckler & Koch w coraz większym stopniu polega na USA w swojej działalności . Jak ogłosiła firma na dorocznym walnym zgromadzeniu w Rottweil we wtorek, udział w sprzedaży w USA w ubiegłym roku wyniósł 43 proc. W 2019 roku było to 25 proc., w 2020 już 34 proc., a w 2021 już 41 proc. W ciągu trzech lat sprzedaż w USA wzrosła z 60 mln euro do 132 mln euro (2022).
Od 2020 roku najważniejszym rynkiem zbytu dla szwabskich rusznikarzy są Stany Zjednoczone, wcześniej były to Niemcy . H&K ma fabrykę pistoletów w Georgii. „Rynek cywilny w Stanach Zjednoczonych jest niezwykle ważny dla firmy Heckler & Koch” — mówi szef firmy Jens Bodo Koch (50 l.). Rynek cywilny odnosi się do sprzedaży osobom prywatnym. W Niemczech ten rynek jest niszą, ale w Ameryce jest szczególnie duży ze względu na silną i kontrowersyjną tradycję posiadania broni w społeczeństwie. W Ameryce H&K sprzedaje głównie pistolety, ale także karabiny strzelcom cywilnym.
Rynek w USA jest konkurencyjny, a głównymi konkurentami są Smith & Wesson, Colt i Sig Sauer. Ta ostatnia firma miała zakład w Eckernförde (Szlezwik-Holsztyn) do 2020 roku, ale potem przeniosła produkcję do USA – krok, który ilustruje atrakcyjność ekonomiczną rynku zbrojeniowego po drugiej stronie Atlantyku.
Chociaż biznes w USA nieco osłabł w tym roku, kierownictwo niemieckiego producenta broni spodziewa się ożywienia popytu w 2024 roku. Ma to związek z wyborami prezydenckimi: przed takim głosowaniem niektórzy Amerykanie udają się na zakupy, aby zaopatrzyć się w broń palną w oczekiwaniu na zaostrzenie prawa dotyczącego posiadania broni.
We wtorek na walnym zgromadzeniu obecni byli także przeciwnicy spółki, którzy uzyskali dostęp jako drobni akcjonariusze. Charlotte Kehne ze stowarzyszenia „Living Without Armor” skrytykowała fakt, że H&K „czerpie zyski ze śmiercionośnego amerykańskiego rynku cywilnego”. Zwróciła uwagę, że każdego roku dziesiątki tysięcy ludzi pada ofiarą przemocy z użyciem broni palnej w stanie Ameryki Północnej.
Całkowita sprzedaż firmy Heckler & Koch w ubiegłym roku wyniosła 305,1 mln euro, o 5,1 proc. więcej niż w 2021 r. Zysk operacyjny (Ebitda) wzrósł o 41 proc. do 82 mln euro, a ponad dwukrotnie większy zysk netto wyniesie 50,6 mln euro. To ostatnie było częściowo spowodowane pozytywnym skutkiem podatkowym dla przedsiębiorstwa.
Jednak w tym roku losy nieco się zmieniły. Długoterminowe kontrakty energetyczne wygasły, kontrakty uzupełniające stały się droższe, a H&K również musi głębiej sięgnąć do swoich kieszeni w poszukiwaniu surowców. Ponadto kurs dolara spadł – więc sklepy H&K nie mają już wiatru w żagle. W sumie zarząd spodziewa się niższej sprzedaży i niższych zysków w bieżącym roku niż w 2022 roku.
Już na początku roku w biznesie dało się zauważyć spadki: w pierwszym kwartale 2023 roku sprzedaż spadła o 4,3 miliona do 73,2 miliona euro w porównaniu z rokiem poprzednim, a zysk operacyjny (Ebitda) spadł o 2 miliony do 18 milion euro. Szef firmy Koch podkreśla, że po „wyjątkowym roku” 2022 to tylko kwestia normalizacji biznesu i że długoterminowy kurs wzrostu jest nienaruszony.
Heckler & Koch zatrudniał w ubiegłym roku 1131 pracowników, o 45 więcej niż w 2021 roku. Dobre 90 procent siły roboczej pracuje w głównym zakładzie w Oberndorfie. W Europie rywalizują między innymi Beretta ( Włochy ), FN ( Belgia ) i CZ z Czech. Krajowym konkurentem jest zbrojownia Haenel z Turyngii.
Akcjonariusze notowanej od 2015 roku spółki po raz pierwszy w tym roku otrzymają dywidendę. Jednak na akcję powinny płynąć tylko 4 centy – spółka chce przekazać akcjonariuszom łącznie 1,1 mln euro.
