Według badania do 2035 r. można zastosować szeroko zakrojone działania, aby zatrudnić 1,36 mln pełnoetatowych pracowników w wieku od 55 do 70 lat. Odpowiada to około 1,5 milionom osób starszych, podaje ekspert ds. rynku pracy Eric Thode z Fundacji Bertelsmanna. Aby zachęcić osoby w ostatniej fazie życia zawodowego do większej pracy, dłuższego pozostania w pracy lub powrotu z emerytury, potrzebny jest cały szereg kroków i zmian. Obejmowały one zachęty finansowe, ulgi w prawie pracy, tworzenie miejsc pracy dostosowanych do wieku, ale także rozwój opieki zdrowotnej oraz usług opiekuńczych i wspierających.
Konieczność działań w obliczu niekorzystnych prognoz
W opublikowanych obecnie modelowych obliczeniach zleconych przez Fundację Bertelsmanna Niemiecki Instytut Badań Ekonomicznych (DIW) zakłada, że do 2035 r. liczba osób zatrudnionych w grupie wiekowej od 55 do 70 lat wzrośnie o około 1,5 miliona osób w związku ze spadkiem zmian demograficznych – do nieco poniżej 9 milionów. Jednak ten przyszły spadek będzie można zrekompensować, jeśli biznesowi i polityce uda się dotrzeć do osób starszych z ofertami dostosowanymi do ich potrzeb. Thode powiedział Niemieckiej Agencji Prasowej, że należy zmienić warunki ramowe, takie jak kwestie podatkowe i prawne.
Jakie są główne punkty wyjścia?
Zdaniem fundacji analiza obejmuje wszystkie osoby w wieku 55-70 lat i obejmuje wszystkie sektory. „Oczywiście, dla różnych grup zawodowych potrzebne są różne środki” – podkreślił Thode. Konkretne przykłady: Osoba, która od dłuższego czasu pracuje na produkcji, może z wiekiem przejść na mniej wymagające fizycznie stanowisko w firmie. Zaopatrzeniem materiałów zajmuje się starszy dekarz na komputerze w biurze. Starsza pielęgniarka wyposażona jest w pomoce techniczne, takie jak podnośniki, umożliwiające wstawanie pacjentów z łóżka w sposób oszczędzający ich energię.
Kraj jest zależny od siły roboczej i doświadczenia osób starszych. Symulację przeprowadzono na przykładzie Szwecji, gdzie zatrudnienie osób starszych jest znacznie większe, a jednocześnie satysfakcja z życia jest bardzo wysoka.
Badanie dostrzega większy potencjał w kilku grupach
Sytuacja wyjściowa: Około 6,1 mln osób w tej grupie wiekowej pobiera obecnie emeryturę lub rentę. Trzy czwarte emerytów w wieku 65 lat i więcej twierdzi, że nie mają żadnych ograniczeń zdrowotnych. „Zachęty finansowe i oferty pracy dostosowane do indywidualnych potrzeb byłyby dla nich odpowiednimi środkami”.
W Niemczech 3,6 miliona osób w wieku od 55 do 70 lat pracuje obecnie w niepełnym wymiarze godzin – średnio 20,3 godziny tygodniowo. Wiele osób można przekonać do wydłużenia czasu pracy do pełnego etatu, jeśli oferty będą odpowiednie i zostaną zwolnione z obowiązków opiekuńczych i pielęgnacyjnych. DIW i fundacja widzą także duży potencjał w zmobilizowaniu osób starszych, które nie są już zatrudnione, ale nie pobierają jeszcze emerytury i zamiast tego pokrywają swoje koszty utrzymania z innych źródeł.
Lista rzeczy do zrobienia jest długa
Aby wykorzystać niewykorzystany potencjał zatrudnienia osób starszych, należy zmniejszyć bariery i bardziej je docenić. Dalsze szkolenie jest ważne i musi być gwarantowane przez polityków. Z opracowania wynika, że konieczne są dostosowania w polityce podatkowej i społecznej, w tym w prawie pracy. Nie każdy w podeszłym wieku jest nadal zdolny do pracy ze względu na stan zdrowia, powiedział Thode. Niezbędna jest wczesna promocja zdrowia.
Można, chce się, można – twierdzi Instytut Badań Rynku Pracy i Zawodów
Zastępca dyrektora Ulrich Walwei wyjaśnił IAB : „Istnieje możliwość, pragnienie i pozwolenie”. Jeśli chodzi o to, co jest dozwolone: „Należałoby zmienić coś w ogólnych warunkach – układy zbiorowe, umowy zakładowe, umowy indywidualne”. Jeśli chodzi o umiejętności, profilaktyka – szczególnie w obszarach edukacji i zdrowia – ma kluczowe znaczenie dla dłuższej szansy na zatrudnienie. „Nasze analizy pokazują, że osoby, które dzięki swoim umiejętnościom dzięki formalnym kwalifikacjom i uczeniu się przez całe życie mają dobrą pozycję, nawet w starszym wieku, mają większe szanse na dłuższe pozostanie na rynku pracy”. Warunkiem jest sprawność fizyczna, psychiczna i psychiczna – oprócz państwa i ekonomii potrzebny jest każdy człowiek.
Według Walwei, jeśli chodzi o pragnienia, skupiamy się na motywacji osobistej. „Chodzi też o wynagrodzenie, czyli w jakim stopniu pozwalam kupować swój czas – i o to, czy doceniany jest Twój potencjał i czy jesteś wykorzystywany stosownie do swojego wieku i umiejętności”. Jeśli to możliwe, nie należy robić przerw w karierze. Ekonomista wie, że jeśli ludzie wcześniej odejdą z życia zawodowego, przechodząc na częściową i wcześniejszą emeryturę, trudno będzie im po przerwie wrócić na rynek pracy. Pomocne mogą być zachęty, które obecnie planuje rząd zajmujący się sygnalizacją świetlną.
Sygnalizacja świetlna planuje m.in. nową premię dla osób, które chcą pracować po osiągnięciu wieku emerytalnego. Pracownicy już zwiększają swoje przyszłe świadczenia emerytalne, jeśli będą pracować powyżej normalnego wieku emerytalnego. W przyszłości jednak pojawi się także możliwość wypłaty świadczeń za jednym zamachem – w formie tzw. premii za odroczenie emerytury.
Nierobienie niczego nie jest alternatywą
Z czysto matematycznego punktu widzenia modele IBA dostrzegają nawet potencjał wykraczający poza 1,36 miliona pełnoetatowych pracowników. „Ale w rzeczywistości nie będzie to łatwe do osiągnięcia. Nie widzę żadnych dużych skoków tej wielkości iw tak krótkim czasie” – powiedział Walwei. W swoim najnowszym „ raporcie badawczym IAB ” na temat starszych pracowników dał jasno do zrozumienia, że wysoki lub rosnący wskaźnik zatrudnienia wśród osób starszych zdecydowanie „nie jest pewnym sukcesem”. „Z pewnością wiele rzeczy zajmuje dużo czasu, ale nic nierobienie nie jest alternatywą”.