Amerykański dostawca usług finansowych Capital One chce zapewnić pożyczki i inwestycje o wartości 265 miliardów dolarów na projekty charytatywne, jeśli dojdzie do fuzji z Discover Financial Services. Plan ma na celu udobruchać organy nadzoru bankowego, aby zatwierdziły przejęcie o wartości 35 miliardów dolarów. Pod względem sumy aktywów fuzja stworzyłaby największą na świecie firmę obsługującą karty kredytowe.
Pięcioletni plan Capital One składa się z kilku inicjatyw. Obejmuje to przeznaczenie 200 miliardów dolarów konsumentom o niskich i średnich dochodach, 44 miliardy dolarów na rozwój społeczności i setki milionów dolarów organizacjom non-profit, małym firmom i instytucjom finansowym będącym własnością mniejszości. W lutym Capital One ogłosił, że kupi i połączy się z Discover Financial Services. Capital One przejmie także sieć płatniczą Discover, czwartą co do wielkości sieć płatności kartami kredytowymi po Visa, Mastercard i American Express.
Transakcja nie tylko doprowadziłaby do powstania największej firmy obsługującej karty kredytowe na świecie, ale także siódmego co do wielkości banku w Stanach Zjednoczonych. Niektórzy z najważniejszych organów regulacyjnych i polityków bankowych powiedzieli już publicznie, że fuzje dużych banków – takie o wartości ponad 100 miliardów dolarów, jak ta – należy zbadać szczególnie uważnie. Ponadto kilka stowarzyszeń obywatelskich i konsumenckich wyraziło zaniepokojenie wielkością połączonego przedsiębiorstwa w obawie przed ograniczoną konkurencją.
Obiecane 200 miliardów dolarów dla konsumentów o niskich i średnich dochodach dzieli się na 125 miliardów dolarów na kredyty na kartach kredytowych i 75 miliardów dolarów na kredyty samochodowe. Chociaż historycznie banki oferowały również programy pożyczkowe dla małych firm i kredyty hipoteczne, Capital One nie posiada działu kredytów hipotecznych, który mógłby to zrobić.
„Istnieje ciemna ironia losu, dla którego Capital One nie zaciąga tutaj zobowiązań hipotecznych: zakończyli działalność w zakresie kredytów hipotecznych siedem lat temu, łamiąc obietnice złożone organom regulacyjnym podczas ostatniej fuzji” – powiedział Jesse Van Tol . Jest dyrektorem generalnym National Community Reinvestment Coalition (NCRC), grupy, która często współpracuje z bankami w celu opracowania programów pożyczek społecznościowych.
Capital One zobowiązało się również nie zamykać żadnych oddziałów w ramach fuzji i kontynuować otwieranie kolejnych oddziałów w dzielnicach o niskich dochodach. Bank zobowiązał się do utrzymania jednej trzeciej swoich oddziałów w dzielnicach o niskich i średnich dochodach, a także planuje otworzyć w tych dzielnicach więcej kawiarni, które będą służyć jako dom kultury, kawiarnia i miejsce spotkań.
„Plan ten zapewnia skuteczne, skalowalne rozwiązania dla społeczności o niskich i średnich dochodach, a jego zobowiązania i ambicje odzwierciedlają solidny, otwarty dialog, który napędzał jego rozwój” – powiedział Andres Navarrete , wiceprezes wykonawczy Capital One.
